社内blog導入と「妄想」

昨今ずいぶんヘコんでいるが、これは社内blogによる意見交換活性化の件で先行きが見えなくなってきたことによる部分が大きい。
曰く「似たようなことをExchange Severでできるんじゃないの？」
だったら99年（うちの会社で導入した年）にはもう社内での意見交換が活発化してるだろーが！
曰く「5年後10年後には導入するかもしれないけど、まずはお金をかけずに意見交換ができるように工夫したら？」
じゃあその「工夫」を考えて提案しろよ！
曰く「blogに夢中になって逆に効率が落ちるんじゃないか？」
98年に全メンバーが常時Webとメールを利用可能とした時にも同じようなことを言われたが、それが愚かな意見だったというのは同意するよな！
曰く「そんな仕組み作っても誰も意見言わないよ」
…ああ、たわけらしい。
結局、意見交換をするつもりがないというのか。
狭い「部署」で楽しくすごせりゃ、会社の活性化なんぞはどうでもいいっていうのか。
そのしっぺ返しがいずれ降りかかったら、またどこかの誰かについて陰口を叩きながら非効率な作業を続けるつもりか。
そんなのでも「楽しい職場」ではあろうが、「楽しい仕事」でも「良い仕事」でもないぞ！
…などと考えるも、そんなことは口にできない。
私が会社におこなってきた貢献は無と評価されているし、彼らの働きで会社が利益を得ているのは事実。
人望については比較するべくもない。
誰がどう見ても私の意見のほうが「独善」であり「妄想」だろう。